Preparamos esta proposta após analisar profundamente a LZTEC: sua operação, seu site, seus concorrentes e o gap entre o que vocês entregam e o que o mercado enxerga.
Antes de qualquer proposta, mapeamos o site da LZTEC linha por linha, analisamos os concorrentes diretos e indiretos, e identificamos exatamente onde está o gap entre a capacidade técnica e a percepção digital.
Prospects fecham com concorrente sem você saber que estavam avaliando. O contrato de R$2M é o caso visível, mas a curva oculta é maior.
Horas gastas cobrando entregas, verificando erros e refazendo o que deveria estar pronto. Energia que deveria estar na operação.
Vocês entregam projetos de milhões para multinacionais. O digital atual não reflete nem 30% disso para quem ainda não conhece a LZTEC.
Fragmentação gera retrabalho recorrente, mensagens desalinhadas, e ninguém com responsabilidade total pelo resultado.
"A gente tem que investir na parte de apresentação de forma que quando o cliente busque as nossas soluções, que a gente seja o top da linha."
Design, copywriting e tráfego em times dedicados. Não um freelancer que faz tudo e por isso não faz nada bem feito.
Canal de atendimento estruturado com retorno ágil. Sem site revertendo para versão anterior. Sem promessa que vira problema.
Google, LinkedIn ou Meta entram validados por dados. Não por achismo, não por modismo, não por "deve funcionar".
Projeção de retorno por volume antes de escalar, dando segurança para o sócio aprovar com base em números, não em fé.
A LZTEC já passou por isso. Telefone errado por meses, site revertendo sem aviso, fornecedor sumindo. Nada disso acontece quando o processo é estruturado, auditado e com responsável claro.
Não começamos com posts. Primeiro corrigimos base, narrativa, posicionamento e processo comercial. Depois escalamos com previsibilidade.
Benchmark 360, cliente oculto, site, canais e comercial.
Mensagem técnica, proposta de valor e diferenciais.
Landing pages de conversão e SEO por solução.
Google intenção + LinkedIn/Meta validado por dados.
CRM, forecast, qualificação e rotina.
Três caminhos possíveis. Um é o que recomendamos.
Mapeamos as 4 empresas que disputam o mesmo cliente da LZTEC em retrofit, automação industrial e fabricação de máquinas no Paraná e Brasil. Não é benchmark genérico, é o que aparece na busca quando seu prospect procura "retrofit injetora Curitiba" ou "automação industrial PR".
São José dos Pinhais/PR. Exibe CREA-PR 78230 no header do site, matriz visual de serviços por norma (NR-10, NR-12) e até loja online própria. O comprador técnico vê autoridade já no primeiro scroll.
Curitiba/PR. Cada serviço descreve dor + ganho mensurável: "evite gastos com manutenção corretiva", "reduza consumo energético". Blog ativo, presença em LinkedIn e Instagram. SEO de cidade trabalhado.
Pinhais/PR. "10 anos" estampado na marca, posicionamento ultra específico em injetoras de alumínio e zamac e máquinas CNC. Quem busca esse nicho fecha sem comparar, porque a especialização é a prova.
Arujá/SP, escala nacional. Vai além de serviço: vende CLPs, IHMs e comandos eletrônicos próprios. Lista marcas atendidas (Haitian, Sandretto, Romi, Battenfeld). Portfólio de cases visível como prova social técnica.
18 anos de operação, projetos para multinacionais, expertise em plástico e metalurgia. Tudo isso existe, mas não está visível no digital. Os concorrentes acima comunicam menos capacidade técnica e ainda assim parecem maiores.
A auditoria ISO está em curso. A meta de saltar de R$130k para R$400k/mês precisa de estrutura de marketing à altura. E o histórico técnico da LZTEC merece um digital que reflita 18 anos de operação para multinacionais.
Validar horário para apresentação de 1h com Victor Hugo.
Walkthrough, dúvidas e alinhamento de escopo.
Kick-off das 5 semanas de imersão estratégica.